Система поощрения меня радует, только глупо это всё в наших реалиях.

Во-первых, потому что мотивировать команду исключительно деньгами — вред команде и скорейшая её переоценённость на рынке, то есть на ту же разработку конкурент потратит n-денег меньше, без внутренних конфликтов по разделу шкуры ещё не убитого медведя.

Во-вторых, индивидуальность обязана приветствоваться в команде. Вы протестуете? Правильно делаете, но реальность такова, кому-то необходимо становиться локомотивом в этой команде, причём этот локомотив не всегда проджект-лидер или проджект-менеджер.

В-третьих, к каждому человеку должен быть свой подход. При работе в команде об этом почему-то забывают.

Я с ужасом отмечаю, что сейчас уже подходит к концу шестая неделя нового года. Честно говоря, я и не заметил, как так пролетело время. Всё время находишься в какой-то работе, постоянно что-то делаешь, переделываешь, улучшаешь — и от этого есть толк, а также некоторые эмоции, связанные с тем, что, по сути, это делать не следовало бы, так как никто не ценит, а считает это само собой разумеющимся, что приводит к ощущению некоей рутины, но очень быстрой рутины, когда лишний раз некогда выпить чашку чая или потупить в интернете.